lunes, 18 de abril de 2011

Cooperativa Malabrigo Ltda.Marzo- Abril 2011


"Equipos de Alto Rendimiento"
Coop. Malabrigo Ltda.
17 de marzo y 14 de abirl de 2011
Malabrigo, Santa Fe, Argentina

Ciclo de Capacitación "Equipos de Alto Rendimiento" al equipo de Cooperativa Malabrigo en Malabrigo (Santa Fe) llevada a cabo el 17 de marzo y el 14 de abril de 2011.

JAC Coop. Malabrigo Abril 2011


"El Poder de la comunicación Auténtica"
Cooperativa Malabrigo Ltda.
Juventud Agraria Cooperativisita
Miércoles 13 de abril de 2011
Malabrigo, Santa Fe, Argentina

Capacitación "El Poder de la comunicación auténtica" al equipo de la Juventud Agraria Cooperativista de la Cooperativa Malabrigo Ltda. en Malabrigo (Santa Fe) llevada a cabo el 13 de abril de 2011.


lunes, 28 de febrero de 2011

COMUNICACION INTERNA: Precisa y Oportuna



Sgeun un etsduio de una uivenrsdiad ignlsea, no ipmotra el odren en el que las ltears etsan ersciats, la uicna csoa ipormtnate es que la pmrirea y la utlima ltera esten ecsritas en la psiocion cocrrtea. El rsteo peuden estar ttaolmntee mal y aun pordas lerelo sin pobrleams... 

Un amigo me envió este mensaje que, si bien puede resultar algo gracioso, su contenido va más allá: según él, esas frases se entendían “mejor” que las comunicaciones internas de su empresa. Por supuesto, no se refería a la dislexia gráfica, sino a la impotencia comunicativa de quien sabe y desea transmitir algo, (emisor) y se lo transmite a quien lo ignora,  (receptor). Sí, en comunicación lo decisivo no es lo que se dice o se quiere decir, sino lo que la otra persona percibe, interpreta y entiende “en su mundo de sentido”. Y más aún si todo ello genera sintonía con el “objetivo compartido” u “objetivo empresa”.

martes, 15 de febrero de 2011

Time Management


El tiempo es un recurso escaso, no renovable. Es de vital importancia para nosotros mismos y para las organizaciones donde nos desarrollamos. Permite administrar nuestros compromisos y tareas de manera efectiva, adecuando las prioridades de ejecución. A la vez evitar actitudes y hábitos que producen derroches de tiempo y desgastes.
“Time Management” es una técnica de vanguardia,  usada por empresas de éxito a nivel mundial. Conjuga elementos esenciales de la administración y organización con técnicas actitudinales y de hábitos personales. Permite lograr un máximo de rendimiento, en tiempo real.  Propicia la mejora personal y la calidad y eficiencia en la gestión, de manera contínua.

EJES DE DESARROLLO:
  • Características del tiempo como recurso
  • Causas por las que perdemos tiempo
  • Administrar nuestro tiempo,  en tres dimensiones
  • Las opciones estratégicas
  • Clasificar lo urgente e importante
  • Aprender a trabajar con prioridades
  • Evitar los “roba-tiempos”
  • Administrar energía emocional y física
  • Técnica First-Thing-First
  • Delegar, delegar, delegar
  • Auto motivarse con hábitos de rendimiento


El temario de cada capacitación puede ser ajustado en función de las necesidades y expectativas de cada cliente. Para mayor información contáctese con nosotros a pacherconsult@arnet.com.ar